Tuve el placer de presentar como Académica Correspondiente en la Real Academia de Medicina a la doctora Ana Cebrián que basó su discurso en el pilar constante y permanente que supone la Atención Primaria en el sistema sanitario. Fuerte, intensa y muy didáctica, llegó a la conclusión que los sistemas sanitarios de categoría, tienen como modelo básico una atención primaria (centros de salud) potente. Otra de las conclusiones muy bien elaboradas fue el hacernos observar como las personas que más tiempo permanecen con su médico de familia “más viven” y cuanto más se separan de los centros urbanos, mayor incidencia de mortalidad tiene.
Qué les parece, ¿sorprendente? Manténgase con su mismo médico de familia, o por lo menos haga todo lo posible, y en segundo lugar, viva en la ciudad o mejore su comunicación con ella.
Estrategia de mejora de Atención Primaria
En el año 2022, se firmó por parte de los responsables políticos de nuestra sanidad regional la Estrategia de mejora de Atención Primaria (EMAP) 2023-2026, fruto de los acuerdos conseguidos con el presidente de la Comunidad Autónoma, consejero de Salud, sindicato médico y coordinadores de los EAP, que pusieron encima de la mesa las necesidades perentorias post-COVID. Gran alegría en el mundo profesional y en el mundo político y todos a la espera de que se cumplieran las promesas realizadas que se recogían bien en los documentos tras años y negociaciones muy duros.
En el EMAP se recogen incluso no solo los cronogramas de actuación sino la dotación económica de los nuevos proyectos y su realización en ese plan cuatrienal.
En el año 2024, no dudamos en absoluto de la buena voluntad de nuestros dirigentes, pero ya vamos tarde con los acuerdos que debían cumplirse en el año 2023. Personal, obras, cartera de servicios, reglamento EAP…
En resumen, los compromisos adquiridos y las promesas realizadas se encuentran en una fase de estancamiento del que todos y, en breve, esperamos salir.
Pedreño, consejero de Salud, y el recientemente nombrado equipo de dirección en el Servicio Murciano de Salud, cuenta en principio con todo nuestro apoyo e incluso cariño, pero sin olvidar que las promesas, en el marco de los compromisos, deben cumplirse en el mayor porcentaje posible, y en los plazos acordados.
Todo por la salud de los murcianos
Finalmente, en este apartado, prometer para cumplir es lo que esperamos de nuestros responsables en la certeza de que las mejoras supondrán una potenciación evidente de la atención primaria. La política de personal repercutirá en mayor tiempo para hacer más cosas, y la mejora en las obras un elemento de calidad para nuestros pacientes y la actividad que se desarrolla en los equipos de atención primaria. El reglamento de los equipos tiene como valor estratégico el definir cuál es la posición jerárquica y cómo deben ser las cargas de trabajo de todos los profesionales para, entre otros aspectos, poder medir la calidad del producto sanitario. Mientras tanto, seguiremos doblando consultas en verano, Semana Santa, Fiestas de Primavera, canosos, bajas laborales… e intentando que las demoras para nuestros pacientes no sean en absoluto excesivas.
Hacemos, pero queremos hacer más, promoción de la salud, prevención, a parte de nuestras consultas, espirometrías, medición ambulatoria de la presión arterial (MAPA), cirugía menor, ecografías, actividades comunitarias, salud bucodental, fisioterapia, crioterapia… y un sinfín de actividades que justifican el porqué del modelo de la Atención Primaria.
Y ahora sí, gracias a todos por vuestro interés, espero que las promesas que se concretan en el documento EMAP sean cumplidas y desearos una feliz Semana Santa y Fiestas de Primavera, que acabaré gritando emocionado VIVA MURCIA Y LOS MURCIANOS.
Fdo:
Doctor Juan Enrique, médico de familia
Doctora Marien Lisón, médico de familia residente de 4º año
